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Acquista visibilità

Segui un percorso che posizioni al meglio la tua azienda all'interno dei database finanziari

Espandi i tuoi orizzonti

Libera il tuo potenziale inespresso tramite l'accesso a nuovi capitali e nuovi mercati

Proteggi il tuo futuro

Preserva (o incrementa) il valore della tua impresa riducendo i rischi potenziali a cui è esposta

Le opportunità si creano.
I problemi si risolvono quando non ci sono.

La tua impresa ha un valore ben più alto di quello che pensi e di quello che la tua impresa, oggi, riesce ad esprimere:

Costruiamo un percorso che ti consenta di esprimere adeguatamente, col supporto di cifre e fatti, il valore della tua impresa.

Creeremo un documento che fotografi la tua impresa così come è oggi, dandone una rappresentazione adeguata e fedele, e che racconti come potrà evolvere in futuro. In aggiunta, ti proponiamo un servizio di tutoring mirante a verificare in maniera regolare e rigorosa il rispetto del business plan redatto assieme, con l’obiettivo di tradurre in realtà le tue aspettative e di posizionare al meglio la tua azienda all'interno dei database finanziari. Il servizio di tutoring è complementare ai servizi forniti dai professionisti di cui ti avvali oggi.

Liberiamo il tuo potenziale inespresso attraverso:

  • Reperimento di investitori di capitali
    Alludiamo ai PIR o ad altre tipologie di investitori italiani o addirittura di investitori stranieri che ti possano permettere di fare nuovi investimenti, espansioni verticali od orizzontali del tuo business o, semplicemente, ridurre il tuo fabbisogno di circolante e/o ottenere migliori condizioni economiche.
  • Reperimento di investitori industriali
    Abbiamo la possibilità di trovare investitori industriali, in Italia o all’estero, con cui avviare partnership industriali e/o commerciali con ingresso in nuovi mercati, in nuovi segmenti di prodotto etc.
  • Aumento del fatturato
    Lo sapevi che l’ingresso in circuiti di credito commerciale (Sardex e circuiti collegati) può portare a significativi aumenti di volumi senza cannibalizzare il tuo business attuale e senza avere i lati negativi delle crescite repentine di fatturato?
  • Ingresso in nuovi mercati
    Grazie ad azioni di business development in USA e Canada, per il tramite dei nostri partner operativi in loco, puoi facilmente avere accesso a nuove controparti, industriali e/o commerciali, in tempi molto ristretti, a costi molto contenuti, sempre nel pieno controllo.

 

Il valore della tua impresa può essere aumentato (o preservato) semplicemente riducendo i rischi potenziali cui è esposta:

Rischio commerciale I circuiti di credito commerciale ampliano il tuo fatturato e garantiscono incassi a vista, eliminando i rischi di credito. Possono essere utilizzati anche per fidelizzare clienti e fornitori.
Rischio creditizio Grazie ad operazioni di cessione dei crediti a titolo definitivo (con write off delle relative poste, anche per crediti su mercati esotici), puoi ridurre considerevolmente il rischio di incasso dei tuoi crediti nonché tutti gli oneri derivanti dalla gestione degli stessi.
Rischio di shock macroeconomici L’ampliamento dello scope geografico e l’ingresso in nuovi mercati riduce i rischi legati all'esposizione ai cicli economici di aree troppo ristrette.
Rischio di liquidità Situazioni di illiquidità, anche solo momentanee, possono impedirti di cogliere opportunità al momento giusto come di reagire tempestivamente a problemi imprevedibili.
Rischio di credit crunch Ridurre l’esposizione al sistema bancario (specialmente per il breve termine) tutela l’impresa da shock derivanti da mutamenti repentini nelle politiche creditizie delle banche. Non dimentichiamoci che il credito bancario continua il suo trend di contrazione a ritmi sostenuti.
Rischio di perdita del "patrimonio" aziendale Nei momenti di difficoltà, scelte avventate oppure, per altri versi, il semplice posticipo di scelte possono avere conseguenze esiziali per la tua impresa. Diventa concreto il rischio di perdere un patrimonio fatto di competenze, di avviamento commerciale e di storie di successo. Creare un team con i migliori professionisti (che sappiano gestire le vigenti procedure concorsuali) può fare la differenza.
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